رقم التصنيف: | 658.0011 |
---|---|
العنوان: | الاداره بالابداع نحو بناء منهج نظمي |
المؤلف: | سليم ابراهيم الحسنيه |
الناشر: | القاهره: المنظمه العربيه للتنميه الادريه |
تاريخ النشر: | 2009 |
نوع الوعاء: | كتاب |
اللغة: | عربي |
المستخلص: | اطار العمل المنطقي للاداره بالابداع // مصطلحات الابداع واشكالياته // الابداع والابتداع: دلالتان مختلفتان عربيا واعجميا // الابتكار في اللغه العربيه: المبكر في الوقت // تاصيل المفاهيم // الابداع في الاداره // الابداع والتطوير والتغيير الاداري // الفرق بين الذكاء والابداع // النظام الابداعي حسب وودمان // الاداره بالابداع في مواجهه التحديات // التغير والنمو // انتهى عصر النظريات والاداره الخطيه // من يجيب عن الاسئله الكبرى ؟ // اطار العمل المنطقي للاداره والابداع // متطلبات الاطار المنطقي للاداره بالابداع // الاطار المنطقي للاداره بالابداع // الاطار المنطقي للاداره بالابداع على المستوى الفردي والجماعي والتنظيمي // تاسيس البنيه التحتيه للاداره بالابداع // التفكير مصنع الابداع // تعريف التفكير واهميته فك الحلقات المغلقه // ما هو التفكير ؟ // باحه فيرنيكه للتفكير // التفكير في الموسوعه البريطانيه واقعي واجتراري // التفكير الواقعي // التفكير الاجتراري // طبيعه التفكير وخصائصه حسب جيلفورد // العمليات - المحتوى - النواتج // انواع التفكير ومستوياته وفعاليته // خمس خطوات ونصبح كلنا مفكرين // التفكير النظمي منهجيه فعاله لاداره التعقيد وعدم التاكد // التفكير النظمي ومنهجيه النظم // التفكير النظمي اداه للانتقال من حاله التعطل الى حاله العمل // منهجيه النظم اداه للفهم والضبط عبر الحضارات // مفهوم النظم ومكوناتها واليات عملها كل شي يعمل بالنظام // مال انظام ؟ // نظريه النظم ومبادئها // المبادئ العامه للنظم // تصنيف النظم // اليه عملها // المنظمه نظام ديناميكي مفتوح ومعقد وموجه ذاتيا // المنظمه نظام للحياه // المنظمه نظام دينامي مفتوح // المنظمه نظام معقد وموجه ذاتيا // سلسله من القيم للاضافه // الانظمه الاساسيه // الانظمه الداعمه // التفكير الاستراتيجي استشراف للسيناريوهات // الابعاد الاربعه للتفكير الاستراتيجي // الاستراتيجيه الناجحه الاستثمار في المهارات الانسانيه // التخطيط الاستراتيجي العتبه الضروريه للوصول الى الميزه التنافسيه // كيف ننتقل من الحاله ا الى الحاله ب // اعلان رساله المنظمه واهدافها // تحليل البيئه الخارجيه اولا // تحليل البيئه الداخليه ثانيا // الاختيار الاستراتيجي // الميزه التنافسيه الاستراتيجيه // خمس استراتيجيات لتحقيق الميزه التنافسيه // ست استراتيجيات لتحقيق الميزه التنافسيه الاستراتيجيه // تنفيذ الاستراتيجيه التغيير الاستراتيجي المتغير الثابت // دوره التغذيه العكسيه الى اي مدى انجزت الاهداف الاستراتيجيه // الاهداف الاستراتيجيه // نحو استراتيجيه للنجاه من التخلف // التفكير الابداعي يبدا في الخروج عن المسار // الحاجه ماسه للتفكير الابداعي // مصادر التفكير الابداعي: من البراءه الى التعقيد // مهارات التفكير الابداعي // التفكير الناقد القييم بالاستناد الى معايير موضوعيه // التفكير العلمي: البحث عن الحقيقه المجرده لخدمه الانسانيه // بناء نظام للاداره بالابداع // تحويل المشكلات الى فرص واهداف // المشكلات في اللغه والحياه // نمذجه المشكلات // مفاهيم الابداع في حل المشكلات // زياده في التقدم والتعقيد // اذا عرف السبب بطل العجب // تحويل المشكلات الى فرص واهداف // تطور منهجيات الابداع في حل المشكلات // تحليل شجره اسباب المشكلات // مفهوم تحليل شجره المشكلات واغراضه // طرائق تحليل شجره المشكلات // الخطوات العمليه الرئيسه لرسم شركه للمشكلات // تحليل شجره الاهداف // مفهوم تحليل شجره الاهداف واغراضه // مبادئ تحليل الاهداف // خطوات رسم شجره الاهداف // بناء قواعد للمعارف ثلاثيه النهوض: الانسان - المعرفه - الحكمه // المعرفه في اللغه: العلم بالشئ وادراكه // فلسفه المعرفه: قضيه تنتظر حلا // المعرفه القبليه: بذور لانبات الابداع // الحصول على المعرفه: كل الطرق مفتوحه // من اداره الاشياء الى اداره المعرفه الابداعيه // اداره المعرفه اداه لتوظيف ثمره العقول اقتصاديا // من البيانات الى المعلومات فالمعارف فالحكمه // فجر العلم الحديث وفجوه المعرفه من سيسدها ؟ // بناء نظام للاداره بالابداع // دوره حياه تطوير النظم // خصائص النظام الفعال // التجربه الفرنسيه: تحويل المشكلات الى فرص واهداف // دراسه الجدوى من بناء نظام للاداره بالابداع // تحليل متطلبات بناء نظام للاداره بالابداع // تصميم نظام للاداره بالابداع // العوامل المؤثره في تصميم النظام // التصميم المنطقي العملي لنظام الاداره بالابداع // تصميم الحلول الابداعيه // تصميم الموارد اللازمه لنظام الاداره بالابداع // توفير امتلاك الموارد اللازمه لبناء نظام للاداره بالابداع // قرار امتلاك الموارد اللازمه لبناء نظام للاداره بالابداع // استراتيجيات امتلاك الموارد اللازمه لاقامه نظام للاداره بالابداع // تشغيل نظام الاداره بالابداع والتدرب عليه وادامته // التطبيق والتدريب وادامه النظام // تقييم مشروع بناء نظام للاداره والابداع // تشغيل نظام الاداره بالابداع // نظام السلوك الابداعي مفهومه ومكوناته واليات عمله // السلوك الابداعي الفردي // السلوك الابداعي الجماعي // الابداع التنظيمي // ديناميات الابداع // مناهج دراسه ديناميات الابداع // محطات الابداع الكبرى // ديناميات الابداع // اداره الابداع وتنميته // توفير المناخ الابداعي وشروطه // المناخ الابداعي // مقومات المنضمات الابداعيه // اعلان القيم والاتجاهات الابداعيه // تشجيع البحث والتطوير // تنميه الابداع على المستوى الجماعي والتنظيمي // نواتج الابداع وتقنيات انتاجها // الناتج الابداعي // تعريفه ومعايير الحكم عليه // الابتداع المتفوق // تعريف الابتداع كاحد اهم اركان التميز // اسباب ارتفاع معدل الاخفاق في الابتداع // اسس بناء الابتداع المتفوق // تقنيات الابداع وادواته // عوامل استثمار الابداع واجراءاته // عوامل استثمار الابداع // اجراءات الابداع |
متاح في: | مكتبة الأكاديمية اليمنية للدراسات العليا |