05389nam 2200BKA000709 4500001001000000003002300010005000900033008004100042082000800083100003500091260006800126520496500194245009205159BKA000709StarLibrary Marc Built20241130201711 ||||| |||||||||||amh  a658 aاحمد محمد المصري bالاسكندريه: مؤسسه شباب الجامعه c2008 aفعاليه الاتصالات في الاداره // اهميه الاتصالات في اداره الاعمال // طبيعه عمليه الاتصال // احتمالات نجاح او فشل الاتصال // تكرار الاتصال ضمان لاستمرار العلاقات // الشروط الواجب توافرها في الاتصال الجيد // نظام الاتصالات // اهميه اللغه في اتمام الاتصال // اللغه وعلم الكلام // مرور المعلومات في قنوات الاتصال // نظريه الاتصالات // شبكات الاتصال واشكالها // وسائل الاتصال // الوسائل المباشره // تنظيم الحفلات والدعوات الخاصه // الاشتراك في الحياه العامه // خدمه المجتمع المحلي // رعايه العاملين بالمنشاه // مخاطبه الجمهور والتاثير النفسي عليه // المقابلات الشخصيه // الزيارات لمواقع العمل // الوسائل المقروءه والمكتوبه // الجرايد ايوميه // التلغراف والتلكس // المجلات // مطبوعات المنشاه // الرسائل البريديه // الوسائل المسموعه // الاستماع والانصات // الاذاعه والتلفون // التسجيلات // مكبرات الصوت // الوسائل المرئيه // التلفزيون والسينما واجهزه الفيديو // قنوات الاتصال الرديئه // البروبجندا والشائعات والدعايه الكاذبه // فعلايه الاجتماعات في اداره الاعمال // الاجتماعات كوسيله اتصال فعاله // انواع الاجتماعات // الاجتماعات من حيث الزمن // الاجتماعات الدوريه وغير الدوريه // الاجتماعات من حيث الشكليه // اجتماعات يسودها قدر كبير وقليل من الشكليه // الاجتماعات من حيث المستوى الاداري // اجتماعات الاداره العليا // اجتماعات اللجان الاداريه // الاجتماعات المفتوحه بين الاداره العليا والعاملين // مزايا وعيوب الاجتماعات // تقسيم الاتصالات الى داخليه وخارجيه // الاتصالات الداخليه // دور الاتصال في التنظيم الاداري // كيفيه الاتصال الفعال مع العاملين // اشكال واساليب احداث التغيير في سلوك العاملين // القواعد السلوكيه - الايجابيه والسلبيه للاتصال // الاتصالات الخارجيه // المفهوم الحديث للاتصالات الخارجيه // الاعلام // تنظيم الاتصالات الداخليه // اهميه وجود اداره العلاقات العامه // موقع اداره العلاقات العامه في الخريطه التنظيميه // اختصاصات اداره العلاقات العامه // اهداف اداره العلاقات العامه // الشروط الواجب توافرها في اخصائي العلاقات العامه // مستشارو العلاقات العامه // الجمهور والراي العام من وجهه نظر اداره المنشاه // تعريف وانواع الجمهور // كيف يمكن التعرف على الجمهور // كيفيه الاتصال بنوعيات او مجموعات من الجمهور // مصادر البيانات عن الجمهور // اختيار عينه من الجمهور // الراي العام // تغير الراي العام // ميكانيكيه الراي العام // استراتيجيه المنشاه تجاه الراي العام // الاستراتيجيه البناءه الهجوميه ووالدفاعيه // البيانات والمعلومات // اهميه المعلومات للاتصالات والقرارات // المصادر الرئيسيه للبيانات // بيانات الاداء // بيانات عن الوقت وعن التكاليف // اغراض توفير البيانات // الصفات التي يجب ان تتميز بها البيانات // نوعيه البيانات // البيانات الخارجيه والداخليه // البيانات الخاصه بالحاسبات الالكترونيه // التفكير الابتكاري للمجموعه وللموقف وللمنظمه // عوامل القبول او الرفض للابتكار // الموضوعيه // الديدي او الجدوى منه // امكانيه التنفيذ // التوقيت المناسب // التكلفه // مراحل عمليه التفكير الابتكاي // مرحله المباده // مرحله التطبيق // من هم كتخذي القرارات // محدوديه استيعاب المعلومات aالاداره الحديثه bالاتصالات-المعلومات-القرارات